Engineering Manager (m/w/d) – Core Team at Metergrid

Wir bauen die Software, mit der Mieterstromprojekte laufen: Zählerdaten rein, Abrechnung raus, und alles dazwischen. Das Core Team verantwortet das Betreiberportal, das Produkt, auf dem der laufende Betrieb unserer Kunden steht. Es ist unser fachlich tiefstes Team, und es wächst.

Das Betreiberportal ist kein generisches SaaS. Es bildet die Energiewirtschaft ab: Messstellenbetrieb, Marktkommunikation, Netzentgelte, Umlagen, Abrechnung nach Regeln, die der Gesetzgeber schreibt und regelmäßig ändert. Wer hier priorisiert, muss verstehen, was eine Anforderung für den Betreiber wirtschaftlich bedeutet und was passiert, wenn sie falsch umgesetzt wird.

Dafür suchen wir eine Person, die das Team führt und das Geschäft dahinter versteht. Nicht als Durchreiche für Tickets und nicht als Architekt, der alles selbst entscheidet, sondern als jemand, der Business-Anforderungen in technische Entscheidungen übersetzt und dafür sorgt, dass gute Entwickler gute Arbeit machen können: klare Ziele, wenig Reibung, ehrliches Feedback, verlässliche Lieferung.

Der Weg dahin ist bewusst gewählt: Du startest für rund sechs Monate als Entwickler im Core Team. Du baust Features, machst Reviews und lernst Codebasis, Fachlichkeit und Menschen von innen kennen. Danach übernimmst du die Führung des Teams. Wer ein Team führen will, das er nie von innen gesehen hat, führt es an dem vorbei, was zählt.

Technisch: Python mit Django und Django Ninja im Backend, React mit TypeScript im Frontend, PostgreSQL mit TimescaleDB, deployt auf Kubernetes per GitOps mit ArgoCD. KI-Coding-Assistenten sind fester Teil des Workflows. In den ersten Monaten schreibst du diesen Code selbst. Danach musst du ihn weiter lesen können und verstehen, worüber dein Team diskutiert.

In den ersten sechs Monaten

• Du arbeitest als Entwickler im Core Team: Features end-to-end, Reviews, Deployments, Support-Fälle. Ohne Sonderrolle

• Du lernst die Fachlichkeit von Messkonzept bis Abrechnung und die Geschichte der Codebasis, inklusive der Stellen, an denen sie weh tut

• Du baust Vertrauen zu den Menschen im Team auf, weil du mit ihnen arbeitest und nicht über ihnen

Danach

• Du führst das Core Team: Einstellung, Onboarding, 1:1s, Entwicklung, Feedback. Die Menschen im Team sind deine erste Verantwortung

• Du verantwortest die Lieferung: Zusammen mit Product priorisierst du nach wirtschaftlichem Wert und regulatorischem Druck, planst realistisch und sorgst dafür, dass Zugesagtes fertig wird

• Du bringst Fachverständnis in die Produktentscheidungen ein: Du erkennst, wann eine Anforderung aus dem Markt kommt, wann aus einem einzelnen Kunden, und wann aus einem Missverständnis

• Du hältst die technische Qualität hoch, ohne selbst der Flaschenhals zu sein: Du moderierst Architekturentscheidungen, forderst Tests und Reviews ein und schaffst Raum für Refactoring

• Du bist die Schnittstelle zu Product, Support und den anderen Engineering-Teams, und du löst Konflikte, bevor sie im Sprint landen

• Du machst Probleme sichtbar: Wenn etwas nicht klappt, sagst du es früh und mit Vorschlag statt spät und mit Ausrede

• Du gestaltest Prozesse so, dass sie dem Team dienen, und schaffst die ab, die es nicht tun

• Mehrere Jahre Erfahrung als Softwareentwickler mit Web-Anwendungen in Produktion. Du kannst in Django und React produktiv arbeiten oder dich in wenigen Wochen dort einfinden

• Erfahrung in der Führung eines Entwicklungsteams, als Engineering Manager, Team Lead oder in einer vergleichbaren Rolle mit Personalverantwortung

• Du kannst ein Datenmodell beurteilen und eine Architekturdiskussion moderieren, ohne sie an dich zu reißen

• Du willst wieder oder weiter Code schreiben, bevor du führst, und siehst das als Vorteil, nicht als Umweg

• Erfahrung in der Energiewirtschaft, idealerweise in Messstellenbetrieb, Abrechnung, Marktkommunikation oder Mieterstrom. Du kennst Begriffe wie Messkonzept, MaLo oder OBIS nicht nur aus Wikipedia

• Business-Verständnis: Du denkst vom Geschäftsmodell des Betreibers her, nicht vom Feature. Du kannst erklären, welche Anforderung Umsatz sichert, welche Risiko reduziert und welche nur schön ist

• Du gibst direktes Feedback und hältst es aus, direktes Feedback zu bekommen

• Du kannst Nein sagen, zu Stakeholdern und zum eigenen Team, und begründen, warum

• Du fühlst dich in einem Startup wohl, in dem Strukturen noch entstehen und du sie mitgestaltest

• Deutsch mindestens auf C1-Niveau, weil Fachlichkeit, Kunden und ein Großteil der Kommunikation deutsch sind

• Eine Führungsrolle mit echtem Gestaltungsspielraum in einer wachsenden Engineering-Organisation, mit einem Einstieg, der dich nicht ins kalte Wasser wirft

• Direkter Draht zum CTO und Mitsprache bei der Teamstruktur, nicht nur bei der Umsetzung

• Hybrid in Hamburg: 1-2 Tage im Office, der Rest remote

• Ein Team ohne Hierarchieebenen. Wer eine bessere Idee hat, setzt sie um

• Zuschuss zu Deutschlandticket, Bikeleasing, Urban Sports Club und betrieblicher Altersvorsorge

• Ein Produkt, das die Energiewende konkret voranbringt, statt sie nur in die Präsentation zu schreiben

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